隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新階段，國有企業(yè)黨的組織建設(shè)面臨著許多新情況、新問題、新任務(wù)。為了適應(yīng)這一新形勢(shì)，必須加強(qiáng)企業(yè)黨的組織建設(shè)。

要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，超越已經(jīng)形成的習(xí)慣思維定勢(shì)和一些陳舊的觀念，不斷增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，樹立以下觀念。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。要牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、“圍繞發(fā)展抓組織，抓好組織促發(fā)展”的理念，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為組織建設(shè)的重點(diǎn)來抓，做到把握中心不出位，把握角色不錯(cuò)位，把握工作不缺位，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化和諧發(fā)展的人本觀念。企業(yè)黨的組織工作是做人的工作，應(yīng)該首先樹立以人為本的觀念，把激活員工的思想、挖掘員工的潛能、規(guī)范員工的行為、讓每一個(gè)員工舒暢地工作、健康地成長(zhǎng)、不斷地發(fā)展，作為組織工作的最高價(jià)值追求，把各項(xiàng)工作都體現(xiàn)到建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)與和諧企業(yè)上來。

以變應(yīng)變、變中求進(jìn)的創(chuàng)新觀念。企業(yè)黨的組織建設(shè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，融入現(xiàn)代管理理念。當(dāng)前部分國有企業(yè)在組織工作中引入ISO9000質(zhì)量管理理念、建立組織工作質(zhì)量管理體系的做法值得借鑒，還要認(rèn)真研究國有參股企業(yè)黨的組織建設(shè)中的重大問題，探索符合條件的國有股董事?lián)纹髽I(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的有效途徑，建立參股企業(yè)組織工作的新體制和新機(jī)制。為此，應(yīng)做到以下創(chuàng)新：

思路創(chuàng)新

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。國有企業(yè)黨的組織建設(shè)創(chuàng)新不是脫離實(shí)際的創(chuàng)新。首先要吃透精神，通過調(diào)查研究，分析新情況，找準(zhǔn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，從而確定新目標(biāo)，制定新思路，思考新辦法。因此，廣大黨員干部要大興調(diào)研之風(fēng)，騰出精力，擠出時(shí)間去做艱苦細(xì)致的調(diào)查研究工作。其次要努力完善調(diào)研機(jī)制，通過調(diào)查了解，出思路、出對(duì)策、出成果；通過調(diào)查了解，開拓視野，增強(qiáng)才智，對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于在實(shí)踐中大膽試、大膽闖，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善。

載體創(chuàng)新

只有牢牢把握國有企業(yè)黨的組織工作的載體并不斷創(chuàng)新，才能抓住國有企業(yè)黨的組織工作的重點(diǎn)和主要矛盾，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。要緊密圍繞企業(yè)黨委的中心工作，創(chuàng)新工作載體，尋求工作突破口，找準(zhǔn)工作主動(dòng)方向，大膽實(shí)踐，創(chuàng)新性地開展工作，開展豐富多樣的黨建活動(dòng)，如“三高一流”(“高覺悟、高技能、高業(yè)績(jī)、一流素質(zhì)”)、“雙高一促進(jìn)”黨員隊(duì)伍覺悟高、技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效高、思想政治工作績(jī)效高，促進(jìn)和推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn))等主題活動(dòng)，努力形成自己的特色，提高服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的水平。

手段創(chuàng)新

企業(yè)組織工作要擺脫給人“古板傳統(tǒng)老套”的印象，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織的工作手段，善于借助現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子視頻等信息化手段，改進(jìn)企業(yè)組織工作方式，善于將現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)、人力資源開發(fā)等學(xué)科的科學(xué)理念和現(xiàn)代手段運(yùn)用到企業(yè)組織工作中來，不斷提高企業(yè)組織工作的效率和水平。具體來講，一要積極利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段加強(qiáng)和改進(jìn)職工宣傳教育工作，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二要積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法，深化目標(biāo)管理，增強(qiáng)組織工作的實(shí)效性。如：積極引進(jìn)精細(xì)管理，發(fā)揮組織和思想政治工作“于細(xì)微之處見精神”的感染力；積極運(yùn)用項(xiàng)目管理，確保組織工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)；建立網(wǎng)上陣地，擴(kuò)大組織工作的影響；形成組織工作交流匯報(bào)全部采用PPT方式的機(jī)制，推動(dòng)信息技術(shù)在組織工作中的有效運(yùn)用等等。三要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，研究解決企業(yè)組織工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，從而建立全新的企業(yè)組織工作評(píng)價(jià)體系，使企業(yè)組織工作手段得到升級(jí)換代。

形式創(chuàng)新

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展、國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)性質(zhì)、員工身份呈現(xiàn)多樣化格局，許多員工由“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，人們的獨(dú)立性、自由度大大增加，迫切需要對(duì)企業(yè)黨組織設(shè)置形式、工作方式和方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
企業(yè)黨組織的設(shè)置要體現(xiàn)一個(gè)“活”字，如：一些企業(yè)將黨支部建在項(xiàng)目上、建在流水線上，對(duì)這些創(chuàng)新的做法可以總結(jié)和借鑒，以保證哪里有黨員，哪里就有黨的組織；哪里有黨的組織，哪里就有黨的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的活動(dòng)全方位開展。黨組織的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置也要體現(xiàn)一個(gè)“活”字，可從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，探索將黨的工作機(jī)構(gòu)與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)合署辦公，融為一體，承擔(dān)黨務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙重責(zé)任。

機(jī)制創(chuàng)新

應(yīng)在黨的組織建設(shè)戰(zhàn)線上形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有方、動(dòng)作靈活的工作機(jī)制。重點(diǎn)創(chuàng)新以下工作機(jī)制：一是選拔機(jī)制。在選拔黨務(wù)人才時(shí)，不僅要在日常工作中考查其素質(zhì)，還要運(yùn)用先進(jìn)的人力資源測(cè)評(píng)手段，考查綜合能力。要運(yùn)用性格測(cè)試、團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試、兩難情景測(cè)試等先進(jìn)的測(cè)評(píng)方式，考查表達(dá)能力、綜合分析能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理控制能力、授權(quán)能力、壓力忍受能力等綜合能力，選拔復(fù)合型人才。二是培訓(xùn)機(jī)制。要在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)方法如NLP培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)等現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。三是目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。根據(jù)黨組織建設(shè)任務(wù)，按照細(xì)化、量化、科學(xué)化的要求，合理確定工作目標(biāo)，推行目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任人。四是考核機(jī)制。建立定性與定量的考核制度，定期考核，加強(qiáng)監(jiān)辦。五是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。表彰先進(jìn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

形象創(chuàng)新

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)對(duì)國有企業(yè)黨的組織工作的形象提出了新要求，要求解決好企業(yè)組織工作的形象創(chuàng)新問題。一是要加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織自身建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制上，在領(lǐng)導(dǎo)方法和活動(dòng)方式上，要實(shí)現(xiàn)開放性和透明化，展現(xiàn)國有企業(yè)黨組織的良好形象。二是要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，大力推進(jìn)內(nèi)部管理制度和流程建設(shè)，提高工作水平和效率，大力倡導(dǎo)“觀念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、干凈辦事”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型部門，樹立組織部門的良好形象。三是要通過多種措施，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高黨務(wù)工作者素質(zhì)，樹立黨務(wù)工作者的良好形象。一方面要把黨務(wù)工作者培養(yǎng)成復(fù)合型人才，同時(shí)具備做黨的工作和做經(jīng)營(yíng)管理工作能力。另一方面在經(jīng)營(yíng)管理人員和黨務(wù)工作者的配備上，要通盤考慮，同等對(duì)待，真正把那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、潛力大、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部配備到黨務(wù)工作崗位上來，努力建設(shè)一支梯次合理的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。